Das Wettbewerbsumfeld insbesondere für mittelständische Unternehmen hat in den letzten Jahren erheblich an Komplexität zugenommen. Steigende Dynamik der Märkte und nach wie vor zunehmende Globalisierungstendenzen führen dazu, dass bislang lokale oder nationale Märkte weltweitem Wettbewerb und damit einem zunehmenden Preisdruck ausgesetzt sind.

 

Internationale Fusionen haben in vielen Branchen Unternehmen hervor gebracht, denen der Mittelstand vor allem in Bezug auf deren Kapitalausstattung kaum etwas entgegen zu setzen hat.

Die Chance des Mittelstandes besteht - und insofern hat sich kaum etwas geändert - darin, schneller zu sein. Die Möglichkeit dazu bieten überschaubare Strukturen und Flexibilität zur Anpassung an sich in immer kürzeren Zyklen verändernde Marktbedingungen.

 

Nur die Möglichkeit zu besitzen, großen Unternehmen in Bezug auf Wendigkeit und Geschwindigkeit überlegen zu sein, reicht aber nicht aus. Zukünftig entscheidend wird sein, die Notwendigkeit zur Anpassung frühzeitig zu erkennen und in Folge dessen überhaupt handlungsfähig zu bleiben. Dieses Erkennen der Veränderungsnotwendigkeit bedingt aber ein entsprechendes Instrumentarium.

 

Herkömmliche Systeme der Erfolgsrechnung sind dazu wegen des großen Zeitverzugs des Erkenntniszugewinns vollkommen ungeeignet.

Benötigt werden vielmehr Daten und Zahlen, die - auf Wunsch tagesgenau - über Abweichungen, die den zukünftigen Erfolg gefährden könnten, informieren und so die Notwendigkeit zur Anpassung signalisieren.

 

Diese Aufgabe übernimmt die APplus Balanced Scorecard.

 

 

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